骨干力量
- 分类：优秀骨干力量
- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2019-09-19 18:58
- 访问量：89
【概要描述】薛语暄（项目经理）首先强化竞争意识，营造团队精神，只要团结一条心，石头就能变成金。要坚持以凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象的管理理念；要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。对于员工更是要求严师出高徒，精工出细活。要始终贯彻“安全第一，以人为本”的工作理念。兢兢业业、立足岗位、勤奋努力，积极参与工程项目建设，全身心投入生产准备工作，为一号大院项目贡献力量。何锡联（项目副经理）
骨干力量
【概要描述】薛语暄（项目经理）首先强化竞争意识，营造团队精神，只要团结一条心，石头就能变成金。要坚持以凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象的管理理念；要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。对于员工更是要求严师出高徒，精工出细活。要始终贯彻“安全第一，以人为本”的工作理念。兢兢业业、立足岗位、勤奋努力，积极参与工程项目建设，全身心投入生产准备工作，为一号大院项目贡献力量。何锡联（项目副经理）
- 分类：优秀骨干力量
- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2019-09-19 18:58
- 访问量：89
薛语暄（项目经理）
首先强化竞争意识，营造团队精神，只要团结一条心，石头就能变成金。要坚持以凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象的管理理念；要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。对于员工更是要求严师出高徒，精工出细活。 要始终贯彻“安全第一，以人为本”的工作理念。兢兢业业、立足岗位、勤奋努力，积极参与工程项目建设，全身心投入生产准备工作，为一号大院项目贡献力量。
何锡联（项目副经理）
万丈高楼平地起，百年基业系统撑！项目从组建期开始一直秉承工程未动、制度先行的管理理念，项目团队建设遵循“信任、团结、推崇、原则、自检、服从”12字真经，项目管理以有情的领导、无情的管理、绝情的制度为导向，编制项目管理六要素“安全管理”、“质量控制”、“进度控制”、“成本控制”、“文明施工环境保护管理”、“综合管理” 打造一支目标明确、执行坚决彻底、检查常态化、处置果断化的核心青年团队。一直围绕以人为本,建优秀项目文化，与时俱进打造三建品牌的理念干事。作为80后的项目管理者而言，世间一切，都是遇见，我将一如既往的保持工作的责任心、学习力、担当起阶梯型人才的培养重担，带领一直以来默默的付出和信任我的兄弟姐妹走向更高的舞台。
扫二维码用手机看
