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骨干力量

  • 分类:优秀骨干力量
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  • 来源:
  • 发布时间:2019-09-19 18:58
  • 访问量:89

【概要描述】薛语暄(项目经理)首先强化竞争意识,营造团队精神,只要团结一条心,石头就能变成金。要坚持以凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象的管理理念;要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。对于员工更是要求严师出高徒,精工出细活。要始终贯彻“安全第一,以人为本”的工作理念。兢兢业业、立足岗位、勤奋努力,积极参与工程项目建设,全身心投入生产准备工作,为一号大院项目贡献力量。何锡联(项目副经理)

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【概要描述】薛语暄(项目经理)首先强化竞争意识,营造团队精神,只要团结一条心,石头就能变成金。要坚持以凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象的管理理念;要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。对于员工更是要求严师出高徒,精工出细活。要始终贯彻“安全第一,以人为本”的工作理念。兢兢业业、立足岗位、勤奋努力,积极参与工程项目建设,全身心投入生产准备工作,为一号大院项目贡献力量。何锡联(项目副经理)

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薛语暄(项目经理)

首先强化竞争意识,营造团队精神,只要团结一条心,石头就能变成金。要坚持以凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象的管理理念;要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。对于员工更是要求严师出高徒,精工出细活。 要始终贯彻“安全第一,以人为本”的工作理念。兢兢业业、立足岗位、勤奋努力,积极参与工程项目建设,全身心投入生产准备工作,为一号大院项目贡献力量。

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何锡联(项目副经理)

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万丈高楼平地起,百年基业系统撑!项目从组建期开始一直秉承工程未动、制度先行的管理理念,项目团队建设遵循“信任、团结、推崇、原则、自检、服从”12字真经,项目管理以有情的领导、无情的管理、绝情的制度为导向,编制项目管理六要素“安全管理”、“质量控制”、“进度控制”、“成本控制”、“文明施工环境保护管理”、“综合管理” 打造一支目标明确、执行坚决彻底、检查常态化、处置果断化的核心青年团队。一直围绕以人为本,建优秀项目文化,与时俱进打造三建品牌的理念干事。作为80后的项目管理者而言,世间一切,都是遇见,我将一如既往的保持工作的责任心、学习力、担当起阶梯型人才的培养重担,带领一直以来默默的付出和信任我的兄弟姐妹走向更高的舞台。 

 

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发布时间:2019-09-05 00:00:00

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